SALÁRIO DE R$ 8 MIL E BENEFÍCIOS ATRATIVOS: O QUE ESTÁ POR TRÁS DOS PROGRAMAS DE TRAINEE

 

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Quando pensamos em trainee, temos a intenção de que seja um novo talento a compor o time de liderança da empresa no futuro próximo, né?   Mas se você pensar, atrair e reter talentos não é uma tarefa fácil ― mesmo que sejam trabalhadores prestes a se formar ou recém-formados.  Então olha só o que as empresas estão fazendo para fisgar pessoas boas: benefícios atrativos, salário acima da média e até possibilidade de virar sócio ao final do programa. Isso mesmo, sociedade.

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Entenda

Quando soube dessa estratégia ― vem de uma startup do Vale do Silício ― pensei: “Claro! Não existe nada mais lógico do que oferecer ao trainee a possibilidade de que seja dono de parte daquela empresa ao final do programa.”   O motivo? Ora, é uma das formas mais plausíveis de ter o tal do “sentimento de dono”. Basta lembrar: "nenhum funcionário se dedica tanto quanto um sócio. E quando você traz bons sócios para o negócio, ele cresce num ritmo acelerado”, diz Junior Borneli, CEO da StartSe. Empresa ganha, trainee que virou dono também. Mas longe de ser o único método para chamar a atenção dos profissionais. O Programa de Trainee do Itaú abriu as inscrições este ano e, além do salário de R$ 8 mil, os participantes recebem participação nos lucros e benefícios atrativos, como: assistência médica e odontológica, auxílio-creche e convênio com academias.

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Eu sei, você deve estar se perguntando por que o programa ajuda a atrair e reter talentos. Aqui a resposta: atrai novo perfil de funcionário, com novas vivências e novas maneiras de ver o mundo ― o que é importante para manter o negócio inovador e competitivo no mercado.   E cá entre nós, em tempos de escassez de talentos, atrair e reter pessoas boas virou uma das missões (quase) impossível, né? Agora, para o profissional, é a chance de acelerar a carreira, assumindo desafios reais, com apoio da alta liderança e mentoria de gestores capacitados para orientá-lo nessa jornada. A dica para se destacar é sempre estar um passo à frente. Para isso, fique de olho diariamente no app da StartSe, tá? Todo dia tem informação nova e relevante para você.

O que fazer?

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Para implementar o Programa de Trainee em sua empresa, faça uma análise: Por que criar o programa? Quais são os próximos passos da empresa? O negócio tem potencial de crescimento?  Quais são as visões para os próximos 2 ou 3 anos?   Esses questionamentos servem para entender qual é o sentido em ter um trainee em sua companhia.    Feito isso, mapeie quais são as áreas que precisarão de boas lideranças nos próximos anos. Lembre-se: o trainee deve ser treinado para ocupar essas posições.   Outro ponto: se a empresa não tem um time diverso, vale abrir o programa específico para preencher essa lacuna. Por exemplo, se está com dificuldade para atrair e reter líderes mulheres, o trainee apenas para elas pode ser uma ótima opção.   Por fim, antes de abrir as inscrições, entenda o cronograma, o perfil da pessoa que participará, a quantidade de vagas, como será a comunicação com o trainee, qual será a trilha de desenvolvimento e as condições de remuneração.

Resumindo

É importante encontrar formas para atrair e reter talentos e o Programa de Trainee ― com benefícios atrativos e bom salário ― pode ser uma alternativa. No entanto, antes de sair correndo para implementar, é preciso entender se a sua empresa está preparada para formar esses profissionais. Agora, se você quer participar de um Programa de Trainee, vale entender se tem a vontade de desenvolver habilidades de liderança.

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